Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit in Balance

Pflegeunternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Stellen für die jeweiligen Aufgabengebiete in Pflege und Betreuung professionell zu besetzen und zu leiten. Für Führungskräfte in Pflegeunternehmen geht es immer auch um eine Balance zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit. Dazu sind klare Strukturen sowie auf Ihre Ansprüche zugeschnittene Prozesse notwendig. Nur so können Sie als Team gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine gemeinsame Linie verfolgen.

Viele meiner Kundinnen und Kunden stehen vor diesen Herausforderungen – Erkennen Sie sich wieder?

Ursprünglich wollten Sie Pflegefachkraft werden. Jetzt führen Sie Ihr eigenes Pflegeunternehmen. Sie sehen in dem, was Sie tun nicht nur Ihren Beruf, sondern auch Ihre Berufung und verfügen über eine erstrangige Fachexpertise. Warum ist das so? Jeden Tag geben Sie Ihr Bestes und leisten Großartiges, denn in Ihrem Job sind Sie top. Sie sind Experte – und nun auch Führungskraft. In dieser Aufgabe stehen Sie auf einmal vor neuen Herausforderungen. Sie betreuen nicht mehr „nur“ Ihre Patienten oder Bewohner, sind nicht mehr nur Ansprechpartner für Angehörige, sondern zusätzlich übernehmen Sie Verantwortung für:

das Finden und Halten qualifizierter Fachkräfte
das Meistern bürokratischer Hürden
die wirtschaftlichen Ergebnisse Ihres Pflegeunternehmens
die strategische Weiterentwicklung
das Vermeiden / Beheben von Qualitätsdefiziten, oft hervorgerufen durch Organisations- und Managementdefizite.

Sie haben während Ihrer Ausbildung und der anschließenden Berufspraxis alles Notwendige erlernt, um Herausforderungen in Ihrem Fachgebiet mit der nötigen Expertise entgegentreten zu können. Doch Ihre jetzige Position als Führungskraft verlangt von Ihnen, ganz neue Herausforderungen zu meistern.

Ich sorge dafür, dass Sie als Führungskraft in einem Pflegeunternehmen

in Führung gehen
Ihr Unternehmen optimieren und skalieren
an Schnittstellen effektiv und effizient zusammenarbeiten
bestehende Konflikte professionell klären

Dabei begleite ich Sie individuell und kompetent in den Bereichen Positionierung und Strategie, Führung und Konfliktmanagement. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Führungswerkstatt: Fachexperte – Manager – Teamleader

Wenige Führungskräfte in Pflegeunternehmen haben „Führen“ auch tatsächlich gelernt. Oftmals startete alles mit der Liebe zum Beruf, in dem sie überdurchschnittlich gut sind und diesen auch schon immer mit Hingabe erfüllt haben. Im Anschluss daran stand in vielen Fällen der Wunsch, sich mit dem eigenen Unternehmen selbstständig zu machen. Und damit kam die Notwendigkeit, ab diesem Moment auch Führungsaufgaben zu übernehmen.
Selten werden die dafür benötigten Fähigkeiten jedoch gezielt weiterentwickelt. Dabei sind gerade diese entscheidend für die Organisation und Mitarbeiterführung Ihres Unternehmens.

Woran erkenne ich eine gute Führung in Pflegeunternehmen?

Sie machen als Führungskraft für Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen den Unterschied! Ziel ist es nicht, lediglich auf auftretende Probleme zu reagieren. Vielmehr ist es notwendig, dass Sie als Teamleader Ihre Führungspersönlichkeit systematisch weiterentwickeln, um im Pflege-Alltag allen Herausforderungen gewachsen zu sein.
Mit meiner Unterstützung führen Sie Ihr Unternehmen sicher, menschlich und wirtschaftlich.
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit:

die Bindung von Mitarbeitern sowohl an das Haus als auch an die Führungskraft
zeitnahes Füllen von Vakanzen
eine schlanke, zukunftsfähige Strategie im dynamischen Wettbewerb
eine gesicherte Wirtschaftlichkeit, gerade in unruhigen Zeiten
der Abbau von unnötiger Bürokratie
eine hohe Arbeitsqualität und Patienten-/Bewohnerzufriedenheit
Schaffung eines menschlichen Miteinanders
eine offene Zusammenarbeit auch über Bereichsgrenzen hinaus
die messbare Senkung von Krankenständen und Fluktuation

„Mitarbeiter entscheiden sich für ein Unternehmen – doch sie verlassen Führungskräfte.“

Je besser Sie als Führungskraft auftreten, desto besser entwickelt sich Ihr Unternehmen in seinen Management- und Führungsprozessen. Sie entscheiden über Erfolg und Misserfolg. Als Führungspersönlichkeit binden Sie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und sorgen nicht nur dafür, Stellen neu zu besetzen. Denn das Binden von Mitarbeitern ist immer einfacher als das Gewinnen neuer Mitarbeiter!

Sorgen Sie selbst dafür, dass Ihr Team sich auf eindeutig festgelegte Führungsprozesse verlassen darf und sich über gemeinsame Werte definiert. Nur so gelingt es, dass jeder Einzelne sein Bestes gibt und Fluktuation verringert wird. Im Sinne Ihres Unternehmens.

Wie konkret verändert ein optimierter Führungsstil Ihren Arbeitsalltag?

Ich sorge seit mehr als 20 Jahren dafür, dass Führungskräfte in Pflegeunternehmen in Führung gehen. Meine Beratung basiert auf Wissen, Erfahrung und jahrelangem Training. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie genau Ihr Weg hierbei aussehen kann.

Das könnte der neue Status quo in Ihrem Unternehmen sein:

Sie finden ausreichend Fachkräfte mit geeigneter Qualifikation.
Sie können mit Ihrem Pflegeunternehmen weiter wachsen und endlich alle Kundenanfragen bedienen.
Sie sind in der Lage, die Fachkraftquote im stationären Bereich zu erfüllen.
Sie arbeiten hochprofitabel.
Sie verfügen über eine gesunde Work-Life-Balance.
Ihr Team ist messbar zufriedener und es entstehen deutlich weniger Konflikte.

Erfahren Sie, wie Sie gleichzeitig Menschlichkeit leben, Sicherheit geben und wirtschaftlich steuern.

So arbeiten wir (gerne online) zusammen

1. Terminanfrage

Sie buchen online oder telefonisch einen Termin für ein Vorgespräch.

2. Vorgespräch

Gemeinsam sprechen wir über Ihre aktuelle Situation und Ihr Anliegen.

3. Strategie-Check

Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln erste Lösungen.

4. Zusammenarbeit

Anschließend entscheiden Sie über Form und Umfang unserer Zusammenarbeit.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wohin Sie sich entwickeln möchten, wo Ihre „Schmerzpunkte“ bestehen und wie Sie Ihre Ziele effizient erreichen.

Konfliktmanagement: Beratung – Klärung – Lösung

Konflikte sind normal – das gilt für unser Privatleben wie auch für unseren beruflichen Alltag. Das Problem: Konflikte können die Zusammenarbeit massiv stören. Beteiligte sind so nicht mehr in der Lage, effizient zusammenzuarbeiten und Beziehungen zwischen Teammitgliedern werden mitunter nachhaltig gestört.

Lassen Sie es nicht so weit kommen und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei, Konflikte professionell zu lösen!

Als Ihr kompetenter Ansprechpartner in Bezug auf Konfliktberatung, Konfliktklärung und Konfliktlösung unterstütze ich Sie fachkundig bei:

Konflikten zwischen Organisationen und Gesundheitsunternehmen
Konflikten zwischen Organen und Gremien
Konflikten in oder zwischen Teams

Verschwenden Sie keine Ressourcen und Zeit mit ungeklärten Konflikten, sondern lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo konkret Sie ansetzen können, damit Ihr Team schnellstmöglich wieder vollumfänglich handlungsfähig ist.

Was tun, wenn Konflikte am Arbeitsplatz den Arbeitsablauf stören?

Ganz egal, ob Sie in der stationären Pflege, einem ambulanten Pflegedienst oder einer anderen Einrichtung arbeiten: Konflikte am Arbeitsplatz sind nichts Ungewöhnliches und treten vollkommen fachunspezifisch auf.

Ein professionelles Konfliktmanagement ist immer individuell und lösungsorientiert. In vielen Fällen lässt sich eine Lösung des Konflikts erreichen. Ist dies nicht möglich, sorgen wir gemeinsam dafür, dass die Arbeitsfähigkeit von Bereichen erhalten bleibt beziehungsweise wiederhergestellt wird.

Ihr Nutzen: Sie lösen Ihre Konflikte professionell. Wenn es schnell gehen soll, sorge ich dafür, dass Sie bereits in fünf Stunden wieder arbeitsfähig sind!

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren roten Faden finden und Ihre Konflikte lösen.