Führungswerkstatt: Fachexperte – Manager – Teamleader

Wenige Führungskräfte in Pflegeunternehmen haben „Führen“ auch tatsächlich gelernt. Oftmals startete alles mit der Liebe zum Beruf, in dem sie überdurchschnittlich gut sind und diesen auch schon immer mit Hingabe erfüllt haben. Im Anschluss daran stand in vielen Fällen der Wunsch, sich mit dem eigenen Unternehmen selbstständig zu machen. Und damit kam die Notwendigkeit, ab diesem Moment auch Führungsaufgaben zu übernehmen.
Selten werden die dafür benötigten Fähigkeiten jedoch gezielt weiterentwickelt. Dabei sind gerade diese entscheidend für die Organisation und Mitarbeiterführung Ihres Unternehmens.
Woran erkenne ich eine gute Führung in Pflegeunternehmen?
Sie machen als Führungskraft für Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen den Unterschied! Ziel ist es nicht, lediglich auf auftretende Probleme zu reagieren. Vielmehr ist es notwendig, dass Sie als Teamleader Ihre Führungspersönlichkeit systematisch weiterentwickeln, um im Pflege-Alltag allen Herausforderungen gewachsen zu sein.
Mit meiner Unterstützung führen Sie Ihr Unternehmen sicher, menschlich und wirtschaftlich.
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit:
- die Bindung von Mitarbeitern sowohl an das Haus als auch an die Führungskraft
- zeitnahes Füllen von Vakanzen
- eine schlanke, zukunftsfähige Strategie im dynamischen Wettbewerb
- eine gesicherte Wirtschaftlichkeit, gerade in unruhigen Zeiten
- der Abbau von unnötiger Bürokratie
- eine hohe Arbeitsqualität und Patienten-/Bewohnerzufriedenheit
- Schaffung eines menschlichen Miteinanders
- eine offene Zusammenarbeit auch über Bereichsgrenzen hinaus
- die messbare Senkung von Krankenständen und Fluktuation
„Mitarbeiter entscheiden sich für ein Unternehmen – doch sie verlassen Führungskräfte.“
Je besser Sie als Führungskraft auftreten, desto besser entwickelt sich Ihr Unternehmen in seinen Management- und Führungsprozessen. Sie entscheiden über Erfolg und Misserfolg. Als Führungspersönlichkeit binden Sie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und sorgen nicht nur dafür, Stellen neu zu besetzen. Denn das Binden von Mitarbeitern ist immer einfacher als das Gewinnen neuer Mitarbeiter!
Sorgen Sie selbst dafür, dass Ihr Team sich auf eindeutig festgelegte Führungsprozesse verlassen darf und sich über gemeinsame Werte definiert. Nur so gelingt es, dass jeder Einzelne sein Bestes gibt und Fluktuation verringert wird. Im Sinne Ihres Unternehmens.