Ausbildungen – Workshops – Impulse – Diskussion – Seminare

NachDenken – QuerDenken – MitDenken – WeiterDenken – NeuDenken

• Sie suchen neue Ideen?
• Sie möchten einen Impuls für Ihre Tagung oder Veranstaltung?
• Sie suchen einen Keynote-Speaker für Ihr Forum?
• Sie wollen Themen NeuDenken?
• Sie möchten sich weiter qualifizieren?
• Sie suchen einen Sparringspartner für Ihre Diskussion?

Lassen Sie sich inspirieren und diskutieren Sie mit uns. Fundiert. Engagiert. Lebendig. Anschaulich. Kreativ.

Ausbildungen – Workshops

• Systemischer Change Manger/in (Steinbeis) – Hochschulzertifikatslehrgang der Steinbeis-Hochschule Berlin mit Ludger Dabrock und Sandra Lengler: Fünf Seminarblöcke à drei Tage zzgl. Supervision und Intervision (Termine auf Anfrage)
• Die Führungswerkstatt – Vom Spezialisten zum Manager: Vier oder Fünf Inhouse-Workshop-Module individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse
• Klug arbeiten und leben – Neues Zeit- und Selbstmanagement für Teams und Führungskräfte: Inhouse-Tagesworkshop für Ihren Fokus
• Der DC-Feuerlöscher: Inhouse-Tagesworkshop für Teamkonflikte – Unser Versprechen: Sie werden wieder arbeitsfähig an einem Tag

Sprechen Sie uns an! Wir machen keine Angebote „von der Stange“. Gerne beraten wir Sie und erstellen für Sie ein individuelles Angebot.

Vorträge – Diskussionen – Keynote

• „Hurra der Widerstand ist da!“ – Mediation in Change-Prozessen – Tages-Workshop mit Ludger Dabrock zur meditativen Konfliktklärung in Change-Prozessen
• Keine Angst vor dem Staatsanwalt – Wie gute Governance und schlanke Compliance Sicherheit geben
• Management vs. Führung: es lebe der feine Unterschied! – Wie Unternehmen erfolgreich steuern
• Vom Spezialisten zur Führungskraft – was gute Führung in agilen Systemen braucht

Themen

• Vertrauen – Mit Werten führen und Mehrwert schaffen.
• Führen – Was gute Führung von schlechter Führung unterscheidet und wie Führungsfehler vermieden werden.
• Lösen – Konflikte lösen statt Aussitzen.
• Deeskalieren – Mit Mediation Konflikte außergerichtlich lösen.
• Gestalten – Wie Leitsätze zur gelebten Unternehmenskultur werden.
• Verändern – Wie Change-Prozesse erfolgreich werden.
• Absichern – Warum Compliance keine Mode ist.
• Entwickeln – Wie Unternehmen heute zukunftsfähig werden.
• Digitalisieren – Warum Industrie 4.0 keine Mode ist und neue Chancen eröffnet.
• Darstellen – Wie Unternehmen die besten Talente und Mitarbeiter für ihr Unternehmen finden.
• „Hurra der Widerstand ist da!“ – Mediation in Change-Prozessen
• Compliance – Mehr als nur die Anwendung von Gesetzen