Drei Hüte, ein Kopf – wie Rollenklärung Führung im Gesundheitswesen erleichtert
Rollenklärung in der Führung im Gesundheitswesen: Drei Hüte, ein Kopf Vielleicht kennen Sie diese Situation aus Ihrem Berufsleben. Jahrelang waren Sie fachlich voll in Ihrem Element: am Patientenbett, im OP, in der Sprechstunde oder im ambulanten Einsatz. Dann kam der nächste Schritt: Leitung einer Station, einer Praxis, eines Teams. Der Kalender füllte sich schlagartig mit […]
Unsichtbare Risiken schlechter Führung – und wie Sie früh gegensteuern
Unsichtbare Risiken schlechter Führung – und wie Sie früh gegensteuern Wenn kleine Irritationen groß werden Stellen Sie sich einen ganz normalen Morgen in Ihrer Klinik vor. Die Nacht war hektisch, die Übergabe läuft routiniert – und dennoch liegt Spannung in der Luft. Eine erfahrene Pflegefachkraft reagiert ungewöhnlich knapp. Sie ist kurz angebunden. Ein Arzt beginnt […]
Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess
Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess Können Trennungen auch würdevoll sein? Diese Frage irritiert im hektischen Alltag einer Klinik, Praxis oder Pflegeeinrichtung. Es gibt immer genug zu tun. Da bleibt wenig Raum für leise, schwierige Themen. Themen, die auch gerne unter den Tisch fallen. Doch genau sie prägen die Kultur. […]
Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten
Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten Ein vertrauter Mitarbeiter steht an Ihrer Bürotür. Er bittet Sie, bei den Dienstzeiten eine Ausnahme zu machen. Aus einem nachvollziehbaren persönlichen Grund. Sie wissen, es geht nicht. Die Entscheidung ist gefallen. Und doch spüren Sie diesen inneren Widerstand. Die Spannung zwischen Fürsorge und Verantwortung, zwischen Nähe und Notwendigkeit. […]
Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren
Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen Sätze, die am lautesten nachhallen. Vielleicht haben Sie auch schon solche Worte gehört – in einem Teammeeting, zwischen Tür und Angel oder im Rückblick auf […]
Resiliente Teams entwickeln – Burnout-Prävention im Gesundheitswesen
Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe Vielleicht kennen Sie das: Kaum beginnt der Tag, häufen sich schon die Unterbrechungen. Das Telefon klingelt, zwei Mitarbeitende fallen krankheitsbedingt aus, und die Stimmung kippt, noch bevor Sie richtig Luft geholt haben. In solchen Momenten zeigt sich, wie belastbar ein Team wirklich ist. Manche geraten ins Straucheln, andere […]
Peer-Learning im Unternehmen: Wissen teilen, Team stärken
Wissen teilen statt Wissen horten – Wie Peer-Learning im Unternehmen das Team stärkt Eine neue Kollegin steht unsicher in der Praxis und fragt leise nach einer Dokumentationsroutine. Der erfahrene Mitarbeiter reagiert knapp: „Steht doch alles im Handbuch“ – und wendet sich ab. Nur ein kurzer Moment, doch er bleibt hängen. Was bleibt, ist nicht nur […]
Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln
Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – oft. Und vielleicht haben Sie gespürt, was dahintersteckt – ein stiller Zweifel, ein inneres Zögern, vielleicht sogar ein beginnender Widerstand. Und häufig stehen dahinter Erfahrungen. […]
Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und wirksam einsetzen
Stärkenorientierte Führung: Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar mühelos gelingen – während andere enorme Kraft kosten? Vielleicht erinnern Sie sich an den Moment, in dem Sie mit wenigen Worten Ruhe in eine aufgeheizte […]
Selbstfürsorge für Führungskräfte: Balance und gesunde Führung im Gesundheitswesen
Selbstfürsorge für Führungskräfte: Der Schlüssel zu gesunder Führung Sie funktionieren. Sie steuern. Sie springen ein, wenn andere ausfallen. Der OP-Plan verschiebt sich, ein Notfall kommt dazwischen, das Telefon steht nicht still. Und abends? Bleibt nur Leere – so, als hätte der Tag jede Reserve aufgesogen. Vielleicht ertappen Sie sich dabei, wie Sie auf dem Heimweg […]