Peer-Learning Führungskräfte: gemeinsam wachsen und wirksam führen
Peer-Learning Führungskräfte: Gemeinsam wachsen, wirksam führen Wann haben Sie zuletzt mit jemandem gesprochen, der Ihre Herausforderungen wirklich versteht – ohne lange Erklärungen, ohne Bewertung? Solche Gespräche sind selten. Und gerade deshalb so kostbar. Denn wer führt, trägt viel – Erwartungen, Verantwortung, Entscheidungen. Peer-Learning schafft Räume, in denen Führungskräfte auf Augenhöhe reflektieren, wachsen und neue Perspektiven […]
Unentschlossenheit als Führungskraft: Ein Risiko mit Folgen
Unentschlossenheit als Führungskraft: Warum Zögern mehr kostet als ein Fehler Haben Sie heute schon gezögert? Vielleicht war es nur eine kleine Entscheidung. Oder eine von größerer Tragweite. Und vielleicht dachten Sie: „Noch eine Info, dann entscheide ich.“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Führung im Gesundheitswesen bedeutet, täglich Entscheidungen zu treffen – trotz Unsicherheiten, trotz Risiken, […]
Demotivation erkennen: Frühwarnzeichen im Gesundheitswesen
Frühwarnzeichen: Wenn Motivation leise verschwindet – Demotivation erkennen Stellen Sie sich vor, ein erfahrener Mitarbeiter, stets engagiert und zuverlässig, wirkt plötzlich stiller. Keine direkte Klage, keine Eskalation – nur ein subtiler Rückzug. Kaum und nur beim genauen Hinsehen wahrnehmbar. Weniger Beteiligung in Meetings. Ein leicht gereizter Ton. Vielleicht ein vergessener Termin. Längere Bearbeitungsdauer bei Projekten. […]
Authentizität im Coaching: Persönlichkeit zählt mehr
Mehr als Methoden: Warum Authentizität im Coaching entscheidend ist Wenn der Funke nicht überspringt Vielleicht haben Sie das auch schon erlebt: ein Coaching, das auf dem Papier und im Prozess perfekt war – mit strukturierter Methodik, klarem Prozess, fundierter Ausbildung und eindeutig definiertem Ziel. Und trotzdem: Es hat nichts bewegt. Keine echte Verbindung, keine nachhaltige […]
Feedbackkultur für Führungskräfte im Gesundheitswesen stärken
Feedback verändert: Warum Führungskräfte im Gesundheitswesen mehr bewirken können, als sie denken „Ein ehrliches Wort hat mir mehr geholfen als jede Fortbildung.“ Diesen Satz hörte ich neulich von einer erfahrenen Pflegedienstleitung. Sie hatte nach einem Gespräch mit ihrem Team einen neuen Kurs eingeschlagen – und die Atmosphäre veränderte sich spürbar. Wertschätzung, Vertrauen, Offenheit: Was so […]
Warum strategisches Denken in der Pflege unerlässlich ist
Warum strategisches Denken in der Pflege unerlässlich ist Wann haben Sie sich zuletzt gefragt, wo Sie mit Ihrem Team eigentlich hinwollen – jenseits des Tagesgeschäfts? In vielen Kliniken, Praxen, Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten beginnt der Tag mit einem Blick auf die Ausfälle, die Engpässe, den Druck. Kaum ist das eine gelöst, wartet schon das nächste […]
Führung beginnt mit Haltung – Konfliktkultur stärken
Führung beginnt mit Haltung – Konfliktkultur stärken Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum manche Konflikte Sie mehr beschäftigen als andere? Vielleicht war es der schwelende Streit im Team über die neue Dienstplanung. Oder das unausgesprochene Spannungsfeld zwischen Ihrer langjährigen Pflegedienstleitung und der jungen Pflegefachkraft. Konflikte sind kein Ausnahmezustand – sie sind Alltag. Besonders dort, […]
Mit dem Big Picture zur Klarheit im Gesundheitswesen
Mit dem Big Picture zur Klarheit: So führen Sie Ihre Praxis oder ihr Unternehmen im Gesundheitswesen zukunftssicher Stellen Sie sich vor, Sie wandern früh am Morgen durch dichten Nebel. Der Pfad vor Ihnen ist kaum zu erkennen. Links ein Abhang, rechts ein Wald – und irgendwo dahinter: Ihr Ziel. Nur wissen Sie nicht genau, wie […]
Wertschätzende Führung in der Pflege neu denken
Führung neu denken – Mit wertschätzender Führung durch die Pflege der Zukunft Wandel im Gesundheitswesen: Zwischen Druck und Chance Haben Sie sich in den letzten Monaten auch gefragt, wie lange das noch gut geht? Die Anforderungen in Ihrer Praxis oder Ihrem Pflegeunternehmen steigen stetig. Immer neue Dokumentationspflichten (entgegen den Ankündigungen zur Entbürokratisierung…), die Digitalisierung (z.B. […]
Executive Outplacement im Gesundheitswesen: Neu anfangen mit Haltung
Was, wenn es nicht mehr passt? – Executive Outplacement für Führungskräfte im Gesundheitswesen Wenn die Frage „Bleiben oder gehen?“ zu laut wird Kennen Sie das: Ein Blick ins Teammeeting – und Sie spüren, wie sich innerlich etwas zusammenzieht. Früher war da Begeisterung, heute eher ein „Durchhalten“. Die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Vielleicht wurden Entscheidungen über […]