Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren
Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen Sätze, die am lautesten nachhallen. Vielleicht haben Sie auch schon solche Worte gehört – in einem Teammeeting, zwischen Tür und Angel oder im Rückblick auf […]
Resiliente Teams entwickeln – Burnout-Prävention im Gesundheitswesen
Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe Vielleicht kennen Sie das: Kaum beginnt der Tag, häufen sich schon die Unterbrechungen. Das Telefon klingelt, zwei Mitarbeitende fallen krankheitsbedingt aus, und die Stimmung kippt, noch bevor Sie richtig Luft geholt haben. In solchen Momenten zeigt sich, wie belastbar ein Team wirklich ist. Manche geraten ins Straucheln, andere […]
Peer-Learning im Unternehmen: Wissen teilen, Team stärken
Wissen teilen statt Wissen horten – Wie Peer-Learning im Unternehmen das Team stärkt Eine neue Kollegin steht unsicher in der Praxis und fragt leise nach einer Dokumentationsroutine. Der erfahrene Mitarbeiter reagiert knapp: „Steht doch alles im Handbuch“ – und wendet sich ab. Nur ein kurzer Moment, doch er bleibt hängen. Was bleibt, ist nicht nur […]
Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln
Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – oft. Und vielleicht haben Sie gespürt, was dahintersteckt – ein stiller Zweifel, ein inneres Zögern, vielleicht sogar ein beginnender Widerstand. Und häufig stehen dahinter Erfahrungen. […]
Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und wirksam einsetzen
Stärkenorientierte Führung: Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar mühelos gelingen – während andere enorme Kraft kosten? Vielleicht erinnern Sie sich an den Moment, in dem Sie mit wenigen Worten Ruhe in eine aufgeheizte […]
Selbstfürsorge für Führungskräfte: Balance und gesunde Führung im Gesundheitswesen
Selbstfürsorge für Führungskräfte: Der Schlüssel zu gesunder Führung Sie funktionieren. Sie steuern. Sie springen ein, wenn andere ausfallen. Der OP-Plan verschiebt sich, ein Notfall kommt dazwischen, das Telefon steht nicht still. Und abends? Bleibt nur Leere – so, als hätte der Tag jede Reserve aufgesogen. Vielleicht ertappen Sie sich dabei, wie Sie auf dem Heimweg […]
Vorbereitung ist Führungsarbeit – Erfolgreiche Gespräche im Gesundheitswesen
Vorbereitung ist Führungsarbeit – So schaffen Sie die Basis für echte Gespräche Sie stehen vor der Tür zum Besprechungsraum. Die Unterlagen sind sortiert, die Argumente klar, der Ablauf im Kopf durchgespielt. Auf dem Papier ist alles vorbereitet – und trotzdem spüren Sie diesen Knoten im Bauch. Denn das, was jetzt gleich passiert, hat weniger mit […]
Peer-Learning Führungskräfte: gemeinsam wachsen und wirksam führen
Peer-Learning Führungskräfte: Gemeinsam wachsen, wirksam führen Wann haben Sie zuletzt mit jemandem gesprochen, der Ihre Herausforderungen wirklich versteht – ohne lange Erklärungen, ohne Bewertung? Solche Gespräche sind selten. Und gerade deshalb so kostbar. Denn wer führt, trägt viel – Erwartungen, Verantwortung, Entscheidungen. Peer-Learning schafft Räume, in denen Führungskräfte auf Augenhöhe reflektieren, wachsen und neue Perspektiven […]
Unentschlossenheit als Führungskraft: Ein Risiko mit Folgen
Unentschlossenheit als Führungskraft: Warum Zögern mehr kostet als ein Fehler Haben Sie heute schon gezögert? Vielleicht war es nur eine kleine Entscheidung. Oder eine von größerer Tragweite. Und vielleicht dachten Sie: „Noch eine Info, dann entscheide ich.“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Führung im Gesundheitswesen bedeutet, täglich Entscheidungen zu treffen – trotz Unsicherheiten, trotz Risiken, […]
Demotivation erkennen: Frühwarnzeichen im Gesundheitswesen
Frühwarnzeichen: Wenn Motivation leise verschwindet – Demotivation erkennen Stellen Sie sich vor, ein erfahrener Mitarbeiter, stets engagiert und zuverlässig, wirkt plötzlich stiller. Keine direkte Klage, keine Eskalation – nur ein subtiler Rückzug. Kaum und nur beim genauen Hinsehen wahrnehmbar. Weniger Beteiligung in Meetings. Ein leicht gereizter Ton. Vielleicht ein vergessener Termin. Längere Bearbeitungsdauer bei Projekten. […]