Positive Leadership. Führung von Mensch zu Mensch.
Stärken Sie Ihre Selbstführung im Gesundheitswesen und führen Sie auch unter Druck klar, verlässlich und mit Haltung.
Stärken nutzen und Entwicklung möglich machen
Menschen wollen gesehen werden und ihre Stärken einbringen können. Genau dort setzt Positive Leadership an. Wer Verantwortung übernehmen und die eigene Arbeit als wirksam erleben kann, arbeitet engagierter und trägt mehr zum gemeinsamen Ergebnis bei.
Menschlichkeit
Sehen Sie den Menschen hinter der Funktion und schaffen Sie Vertrauen, das auch unter Druck trägt.
Führung mit Haltung
Bleiben Sie klar in Ihren Werten und geben Sie Orientierung, auf die sich Ihr Team verlassen kann.
Teams stärken
Nutzen Sie unterschiedliche Stärken und fördern Sie Verantwortung und gute Zusammenarbeit.
Es geht nicht um Entweder-oder.
Positive Leadership heißt nicht, klassische Führungsziele über Bord zu werfen. Es ist vor allem eine Frage der Haltung: Wie gehen Sie mit Menschen um? Und wie mit sich selbst?
Sie führen klar und ergebnisorientiert und schaffen gleichzeitig Raum für unterschiedliche Perspektiven, Entwicklung und Eigenverantwortung.
Positive Leadership ergänzt klassische Führung um eine Haltung, die Menschen ernst nimmt und ihre Stärken nutzt. Der Ausgangspunkt ist Ihre Selbstführung. Denn Ihre Haltung prägt jede Entscheidung, jedes Gespräch und die Zusammenarbeit in Ihrem Team.
PERMA-Lead
PERMA-Lead ist ein wissenschaftlich fundierter Ansatz, mit dem Sie Ihr Führungsverhalten gezielt weiterentwickeln. Er zeigt, was bei Ihnen bereits gut funktioniert und wo Sie Ihre Selbstführung und Wirkung im Alltag stärken können. Besonders hilfreich ist das, wenn Belastung und Zeitdruck zur Daueraufgabe werden.
Methoden: PERMA-Lead Profiler, 360-Grad-Feedback
Positive Psychologie
Positive Psychologie richtet den Blick auf Ressourcen, Stärken und das, was Menschen wirksam macht. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Sie selbst und Ihre Mitarbeiter auch unter Belastung trägt. So wird Entwicklung im Alltag möglich, bei Ihnen als Führungskraft und in Ihrem Team.
Grundlage: PERMA-Modell
Persönlichkeitsentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung beginnt damit, sich selbst besser zu verstehen. Der LINC Personality Profiler und der VIA-Stärkentest machen sichtbar, welche Motive, Charaktereigenschaften und Stärken Ihr Verhalten prägen. Daraus entwickeln Sie gezielt das weiter, was Ihre Selbstführung stärkt und Ihnen im Führungsalltag mehr Sicherheit gibt.
Methoden der Persönlichkeitsdiagnostik: LINC Personality Profiler (LPP), VIA-Stärkentest, PERMA-Lead Profiler
Konfliktmanagement
Konflikte gehören zum Führungsalltag. Entscheidend ist, Spannungen frühzeitig wahrzunehmen und auch dann klar zu bleiben, wenn Gespräche schwierig werden. Gemeinsam analysieren wir Ursachen, Dynamiken und Eskalationsstufen. So gewinnen Sie Sicherheit darin, wann Sie klären, vermitteln oder eine Entscheidung treffen müssen.
Methoden: Glasl-Eskalationsmodell, Mediation und Gesprächsleitfäden
Harvard-Konzept
Das Harvard-Konzept hilft Ihnen, auch in schwierigen Gesprächen klar und lösungsorientiert zu bleiben. Statt Positionen gegeneinanderzustellen, klären wir die Interessen hinter den Forderungen und entwickeln tragfähige Optionen. So vertreten Sie Ihren Standpunkt, ohne die Beziehung aus dem Blick zu verlieren.
Methode: Harvard-Konzept
So entwickeln Sie eine Führung mit Haltung, die zu Ihnen passt und im beruflichen Alltag trägt.
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Mehr InformationenPERMA-Lead: Der Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt
Mit PERMA holen Sie nicht möglichst viel aus Menschen heraus. Sie schaffen Bedingungen, unter denen Menschen ihre Stärken entfalten und wirksam arbeiten können. Gerade wenn Führung sich manchmal einsam anfühlt, gibt PERMA-Lead Orientierung für Haltung, Sprache und konkretes Handeln im Alltag.
Das PERMA-Modell geht auf Martin Seligman zurück. Markus Ebner hat es auf Führung übertragen und daraus PERMA-Lead entwickelt.
Positive Emotions
Positive Emotionen erleichtern Zusammenarbeit und stärken das Miteinander.
Engagement
Menschen bringen sich stärker ein, wenn sie ihre Stärken nutzen und wirksam handeln können.
Relationship
Vertrauen wächst, wenn Menschen verbunden sind und sich aufeinander verlassen können.
Meaning
Sinn entsteht, wenn Menschen verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist und wozu sie beiträgt.
Accomplishment
Erfolge motivieren, wenn Fortschritte sichtbar werden und gemeinsam gewürdigt werden.
PERMA-Lead
PERMA-Lead macht Führungsverhalten und seine Wirkung messbar.
Was Selbstführung bewirkt
Für Sie selbst
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Haltung, Ihre Stärken und Ihre Wirkung als Führungskraft.
Für Ihr Team
Ihr Team erlebt mehr Verlässlichkeit, Orientierung und Vertrauen in der Zusammenarbeit.
Für Ihre Organisation
Klare Selbstführung stärkt Entscheidungen, Zusammenarbeit und Stabilität im Alltag.
Für die Versorgung
Ruhige und verlässliche Führung stärkt Abläufe, Zusammenarbeit und die Qualität der Patientenversorgung.
Ihre nächsten Schritte
Sie schildern Ihre aktuelle Führungssituation und die Themen, bei denen Sie mehr Klarheit gewinnen möchten.
Wir schauen auf Ihre Haltung, Ihre Stärken und die Muster, die Ihr Führungsverhalten im Alltag prägen.
Je nach Ausgangslage starten Sie direkt in die Begleitung oder zunächst mit einem CHECK-UP beziehungsweise FÜHRUNGS-AUDIT.
Wir arbeiten gemeinsam an den Fragen, Entscheidungen und Verhaltensmustern, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich beschäftigen.