CHECK-UP für leitende Ärzte
Individuelle Standortbestimmung für Leitung und Strategie – direkt anwendbar in Klinik oder Praxis.
Das Medizinstudium und die Praxis haben Sie auf vieles vorbereitet. Auf die Führungsrolle nicht.
Zwischen medizinischer Verantwortung, Teamführung und wirtschaftlichem Druck bleibt oft wenig Raum für strategische Klarheit. Prozesse reiben, Prioritäten verschwimmen, Entscheidungen kosten Zeit und Energie.
Der CHECK-UP hilft Ihnen, Führung und Strategie wieder zu schärfen – mit klarer Struktur, wissenschaftlich fundierten Tools und Fokus auf Ihre konkreten Herausforderungen.
Führungscoachings
Positive Leadership – damit Sie auch unter Druck klar führen.
Strategieprozesse
Mit klarer Strategie gelassen entscheiden – heute und morgen.
Individuell
Führung, die Sicherheit gibt – klar, menschlich, wirksam.
Ihr CHECK-UP für Strategie und Führung
Ein zweitägiger Workshop, der Ihnen eine präzise Standortanalyse und konkrete Handlungsoptionen für Ihre Führungs- und strategische Rolle liefert.
- Klarheit über Ihre aktuelle Führungs- und Strategieposition
- Fundierte Einschätzung, wie Ihr Team wirklich funktioniert.
- Entwicklung eines persönlichen Führungsleitbilds
- Erste, unmittelbar umsetzbare Schritte zur strategischen Weiterentwicklung Ihres Bereichs
Tag 1 – Strategie
- Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation (9–10 Uhr)
- Strategie-Check-Up: Entwicklung Ihres Big Picture (10–17 Uhr)
- Analyse zentraler Leistungs- und Strukturdaten
- Identifikation strategischer Handlungsfelder und Prioritäten
Tag 2 – Führung
- Standortbestimmung Führung (9–10 Uhr)
- Führungs-Check-Up: Entwicklung Ihres persönlichen Führungsleitbilds (10–17 Uhr)
- Analyse Ihrer Führungsrolle in ärztlichen und nichtärztlichen Teams
- Anwendung des PERMA-Lead-Modells für ressourcenorientierte Führung
- Persönlichkeitsanalyse mit dem LINC Personality Profiler – Stärken, Potenziale, blinde Flecken
Der CHECK-UP findet in Ihren Räumlichkeiten statt – wahlweise 1:1 oder mit ausgewählten Schlüsselpersonen aus Ihrem Leitungsteam.
So entsteht eine direkte Übertragbarkeit in Ihre tägliche Führungsrealität.
Die Neubesetzung einer Arztstelle verursacht zwischen 200.000 und 400.000 € (Rekrutierung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust).
Der CHECK-UP kostet 3.800 € – und bringt Ihnen die Klarheit, die Ihr Team zusammenhält.
Das Honorar für den CHECK-UP beträgt 3.800 € zzgl. MwSt.
Inklusive:
- Vorgespräche zur Situationsklärung
- Individuelle Vorbereitung
- Durchführung in Ihren Räumen
- LINC-Personality Profiler, inkl. Tiefenprofil Führung
- Fotodokumentation der Ergebnisse
- Reisekosten
- Kostenloses Vorgespräch buchen (20 Min.) – prüfen Sie, ob der CHECK-UP zu Ihrer aktuellen Situation passt.
- Termin abstimmen – wir klären Inhalte, Teilnehmende und Vorbereitung.
- CHECK-UP durchführen – zwei intensive Tage in Ihrer Klinik oder Praxis.
- Ergebnisse umsetzen – auf Wunsch begleite ich Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung.
Der CHECK‑UP ist der Startpunkt. Viele leitende Ärzte entscheiden sich danach für „In Führung bestehen“ – ein 12‑Monats‑Programm (optional 6 Monate) mit klarer Struktur, persönlicher Begleitung und direkter Unterstützung im Alltag.
Alle 14 Tage 90 Minuten oder monatlich 4 Stunden – hybrid: Präsenz + Online. Zwischen den Terminen sorgen Reflection‑Kits für Umsetzung. Bei Akutfällen gibt es Rückmeldung binnen 24 Stunden.
Der CHECK-UP ist für Sie richtig, wenn ...
- Strukturen und Zuständigkeiten in Ihrem Bereich unscharf geworden sind.
- Entscheidungen zu viel Zeit oder Energie kosten.
- Ihr Leitungsteam gute Medizin leistet, aber strategisch nicht zieht.
- Reformen oder Umbauten neue Klarheit verlangen.
- Projekte stocken, weil Prioritäten unklar sind.
- Sie Ihre Führungsrolle schärfen und gezielter kommunizieren wollen.
- Sie Verantwortung besser delegieren möchten, ohne Kontrollverlust.
- Sie wissen: Fachliche Exzellenz reicht nicht – Führung entscheidet über Stabilität.
Wie meine Begleitung erlebt wird
Warum ich Ihr Sparringspartner bin
19 Jahre Führung im Gesundheitswesen – als Geschäftsführer, Aufsichtsrat und Aufsichtsratsvorsitzender im Klinikbereich. Ich kenne Chefarztkonflikte, Budgetdruck, Reformtempo und den Spagat zwischen medizinischer Exzellenz und organisatorischer Realität.
Heute begleite ich leitende Ärzte als externer Sparringspartner. Mit klarem Blick, wo Strukturen, Verantwortung und Kommunikation wirksam werden müssen.
Methodisch verbinde ich systemische Analyse, das Harvard‑Konzept für Verhandlung und Konfliktlösung, Wirtschaftsmediation sowie moderne Führungsmodelle wie PERMA‑Lead und den LINC Personality Profiler.
Ich spreche Ihre Sprache – und kenne die Herausforderungen, die mit Verantwortung auf oberster Ebene einhergehen.
Häufig gestellte Fragen von leitenden Ärzten
Für leitende Ärzte mit Führungsverantwortung in Klinik oder Praxis. Der Rahmen wird immer individuell angepasst.
Sie können direkt ins Programm ‘In ärztlicher Führung bestehen’ übergehen.
In 20 Minuten klären wir Ihre Situation, Ziele und ob der CHECK‑UP das passende Format ist. Kein Akquisetermin, sondern eine qualifizierte Einschätzung.
Nach der Terminvereinbarung erhalten Sie einen kurzen Leitfaden mit Fragen zu Struktur, Team und Zielen – um den Workshop gezielt vorzubereiten.
Kein Seminar. Kein Vortrag. Ein strukturiertes Arbeitsgespräch.
Der CHECK‑UP ist ein intensiver Zweitages‑Workshop – ausschließlich für leitende Ärzte. Keine Gruppenveranstaltung, kein Standardprogramm. Statt Theorie erleben Sie Analyse, Reflexion und Entscheidungsarbeit – fokussiert auf Ihre konkrete Führungssituation.