Blog rund um Führung

Wissenswertes zu den Themen Führung, Positive Leadership und Konflikten.

Stärkenorientierte Führung im Gesundheitswesen_Hillaryfox Pexels

Führung

Stärkenorientierte Führung: Wie Sie Wohlbefinden und Leistung im Gesundheitswesen verbinden

Stärkenorientierte Führung: Wie Sie Wohlbefinden und Leistung im Gesundheitswesen verbinden Stellen Sie sich vor: In Ihrem Haus steht eine große Veränderung an. Vielleicht die Einführung einer neuen Dokumentation oder ein ...

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Führung

Drei Hüte, ein Kopf – wie Rollenklärung Führung im Gesundheitswesen erleichtert

Rollenklärung in der Führung im Gesundheitswesen: Drei Hüte, ein Kopf Vielleicht kennen Sie diese Situation aus Ihrem Berufsleben. Jahrelang waren Sie fachlich voll in Ihrem Element: am Patientenbett, im OP, ...

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Konfliktklärung statt Mediation: früh handeln, wirksam führen

Coaching

Konfliktklärung im Gesundheitswesen: früh handeln, wirksam führen

Konfliktklärung im Gesundheitswesen: früh handeln, wirksam führen Wenn das Wort „Mediation“ schon alle nervös macht Vielleicht kennen Sie dieses Bild: Ihr Team läuft seit Wochen auf dünnem Eis. Die Stimmung ...

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Führung

Unsichtbare Risiken schlechter Führung – und wie Sie früh gegensteuern

Unsichtbare Risiken schlechter Führung – und wie Sie früh gegensteuern Wenn kleine Irritationen groß werden Stellen Sie sich einen ganz normalen Morgen in Ihrer Klinik vor. Die Nacht war hektisch, ...

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Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess

Führung

Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess

Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess Können Trennungen auch würdevoll sein? Diese Frage irritiert im hektischen Alltag einer Klinik, Praxis oder Pflegeeinrichtung. Es gibt immer ...

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Orientierung am Menschen_ Führung mit Haltung und Menschlichkeit

Positive Leadership

PERMA-Lead im Gesundheitswesen: Führung mit Haltung und Menschlichkeit

Orientierung am Menschen – Wie Sie mit PERMA-Lead® im Gesundheitswesen menschliche Grundbedürfnisse gezielt stärken Ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Praxis oder auf Ihrer Station wirkt still. Er macht seine Arbeit ...

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Empathische Durchsetzung_Empathisch durchsetzen

Führung

Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten

Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten Ein vertrauter Mitarbeiter steht an Ihrer Bürotür. Er bittet Sie, bei den Dienstzeiten eine Ausnahme zu machen. Aus einem nachvollziehbaren persönlichen Grund. Sie ...

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Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Wie Sie mit Haltung durch Unsicherheit führen

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Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Führen mit Haltung und Klarheit

Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Wie Sie mit Haltung durch Unsicherheit führen Eine Umstrukturierung steht an. Dienstpläne ändern sich, Zuständigkeiten verschieben sich, Unsicherheit liegt in der Luft. Menschen tuscheln, vermeiden ...

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Positive Leadership

Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann

Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann Wann haben Sie das letzte Mal innegehalten? Nicht, um Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu planen, sondern um Ihre ...

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Führung

Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren

Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen ...

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Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe

Führung

Resiliente Teams entwickeln – Burnout-Prävention im Gesundheitswesen

Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe Vielleicht kennen Sie das: Kaum beginnt der Tag, häufen sich schon die Unterbrechungen. Das Telefon klingelt, zwei Mitarbeitende fallen krankheitsbedingt aus, und die ...

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Führung

Peer-Learning im Unternehmen: Wissen teilen, Team stärken

Wissen teilen statt Wissen horten – Wie Peer-Learning im Unternehmen das Team stärkt Eine neue Kollegin steht unsicher in der Praxis und fragt leise nach einer Dokumentationsroutine. Der erfahrene Mitarbeiter ...

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Führung

Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln

Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – ...

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Stärkenorientierte Führung_Diva Plavalaguna_Pexels

Führung

Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und wirksam einsetzen

Stärkenorientierte Führung: Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar ...

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Führung

Selbstfürsorge für Führungskräfte: Balance und gesunde Führung im Gesundheitswesen

Selbstfürsorge für Führungskräfte: Der Schlüssel zu gesunder Führung Sie funktionieren. Sie steuern. Sie springen ein, wenn andere ausfallen. Der OP-Plan verschiebt sich, ein Notfall kommt dazwischen, das Telefon steht nicht ...

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