Blog rund um Führung

Wissenswertes zu den Themen Führung, Positive Leadership und Konflikten.

Stärkenorientierte Führung im Gesundheitswesen_Hillaryfox Pexels

Führung im Gesundheitswesen

Stärkenorientierte Führung: Wie Sie Wohlbefinden und Leistung im Gesundheitswesen verbinden

Stellen Sie sich vor: In Ihrem Haus steht eine große Veränderung an. Vielleicht die Einführung einer neuen Dokumentation oder ein Strukturwechsel im Team. Manche Mitarbeitende reagieren sofort mit Ideen und ...

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Führung im Gesundheitswesen

Drei Hüte, ein Kopf – wie Rollenklärung Führung im Gesundheitswesen erleichtert

Rollenklärung in der Führung im Gesundheitswesen: Drei Hüte, ein Kopf Vielleicht kennen Sie diese Situation aus Ihrem Berufsleben. Jahrelang waren Sie fachlich voll in Ihrem Element: am Patientenbett, im OP, ...

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Konfliktklärung statt Mediation: früh handeln, wirksam führen

Konflikte & Zusammenarbeit

Konfliktklärung im Gesundheitswesen: früh handeln, wirksam führen

Wenn das Wort „Mediation“ schon alle nervös macht Vielleicht kennen Sie dieses Bild: Ihr Team läuft seit Wochen auf dünnem Eis. Die Stimmung kippt schneller als Ihnen lieb ist, kleine ...

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Führung im Gesundheitswesen

Unsichtbare Risiken schlechter Führung – und wie Sie früh gegensteuern

Wenn kleine Irritationen groß werden Stellen Sie sich einen ganz normalen Morgen in Ihrer Klinik vor. Die Nacht war hektisch, die Übergabe läuft routiniert – und dennoch liegt Spannung in ...

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Positive Leadership

Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess

Können Trennungen auch würdevoll sein? Diese Frage irritiert im hektischen Alltag einer Klinik, Praxis oder Pflegeeinrichtung. Es gibt immer genug zu tun. Da bleibt wenig Raum für leise, schwierige Themen. ...

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Orientierung am Menschen_ Führung mit Haltung und Menschlichkeit

Positive Leadership

PERMA-Lead im Gesundheitswesen: Führung mit Haltung und Menschlichkeit

Orientierung am Menschen – Wie Sie mit PERMA-Lead® im Gesundheitswesen menschliche Grundbedürfnisse gezielt stärken Ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Praxis oder auf Ihrer Station wirkt still. Er macht seine Arbeit ...

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Empathische Durchsetzung_Empathisch durchsetzen

Entscheidungen & Verantwortung

Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten

Ein vertrauter Mitarbeiter steht an Ihrer Bürotür. Er bittet Sie, bei den Dienstzeiten eine Ausnahme zu machen. Aus einem nachvollziehbaren persönlichen Grund. Sie wissen, es geht nicht. Die Entscheidung ist ...

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Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Wie Sie mit Haltung durch Unsicherheit führen

Selbstführung & Haltung

Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Führen mit Haltung und Klarheit

Eine Umstrukturierung steht an. Dienstpläne ändern sich, Zuständigkeiten verschieben sich, Unsicherheit liegt in der Luft. Menschen tuscheln, vermeiden klare Worte, warten darauf, dass „jemand von oben“ erklärt, wie es weitergeht. ...

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Positive Leadership

Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann

Wann haben Sie das letzte Mal innegehalten? Nicht, um Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu planen, sondern um Ihre eigene Wirkung zu spüren?Gerade im Gesundheitswesen, wo Verantwortung, Geschwindigkeit und Anspruch ...

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Positive Leadership

Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren

Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen ...

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Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe

Selbstführung & Haltung

Resiliente Teams entwickeln – Burnout-Prävention im Gesundheitswesen

Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe Vielleicht kennen Sie das: Kaum beginnt der Tag, häufen sich schon die Unterbrechungen. Das Telefon klingelt, zwei Mitarbeitende fallen krankheitsbedingt aus, und die ...

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Selbstführung & Haltung

Peer-Learning im Unternehmen: Wissen teilen, Team stärken

Wissen teilen statt Wissen horten – Wie Peer-Learning im Unternehmen das Team stärkt Eine neue Kollegin steht unsicher in der Praxis und fragt leise nach einer Dokumentationsroutine. Der erfahrene Mitarbeiter ...

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Positive Leadership

Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln

Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – ...

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Stärkenorientierte Führung_Diva Plavalaguna_Pexels

Führung im Gesundheitswesen

Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und wirksam einsetzen

Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar mühelos gelingen ...

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Selbstführung & Haltung

Selbstfürsorge für Führungskräfte: Balance und gesunde Führung im Gesundheitswesen

Selbstfürsorge für Führungskräfte: Der Schlüssel zu gesunder Führung Sie funktionieren. Sie steuern. Sie springen ein, wenn andere ausfallen. Der OP-Plan verschiebt sich, ein Notfall kommt dazwischen, das Telefon steht nicht ...

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