Führung ist mehr als eine Rolle. Sie ist tägliche Verantwortung.
Sparringspartner für Führungskräfte im Gesundheitswesen, die Verantwortung tragen und auch unter Druck klar und mit Haltung führen wollen.
Sicher. Positiv. Führen.
Führung im Gesundheitswesen ist komplex, aber nicht kompliziert.
Je positiver die Führung, desto stärker die Bindung. Für beide Seiten.
Im Gesundheitswesen bedeutet das: Mitarbeiter fühlen sich gesehen und wertgeschätzt, Führungskräfte erleben mehr Wirksamkeit, Klarheit und innere Ruhe.
Es lohnt sich also doppelt, die eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Gerade unter den besonderen Rahmenbedingungen der medizinischen Versorgung.
Führung wirksam gestalten
Werden Sie ein Positive Leader. Führen Sie mit Klarheit und Haltung und erleben Sie, wie Ihr Team aufblüht und Sie selbst profitieren. Win-Win für beide Seiten.
Persönlichkeit als Grundlage
Wirksame Führung beginnt bei Ihnen als Person. Selbstführung, innere Klarheit, Konfliktfähigkeit und Persönlichkeit schaffen Sicherheit. Für Sie und Ihr Team.
Konflikte souverän führen
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – besonders unter Zeit- und Leistungsdruck.
Früh erkannt und gut begleitet, stärken sie Vertrauen und Zusammenarbeit.
So zeigt sich gute Führung im Alltag
Sichere Führung
Mitarbeiter arbeiten effektiv mit guten Strukturen und Prozessen.
Geringere Fluktuation
Menschen, die sich wohlfühlen, bauen eine starke Bindung zum eam auf.
Besseres Teamklima
Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, geben ihr Bestes.
Höhere Umsätze
Motivierte Mitarbeiter steigern messbar den Umsatz.
Weniger Fehltage
Menschen, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen, sind stabiler und gesünder.
Selbstführung
Menschen, die sich selbst gut führen, bleiben klar, gelassen und wirksam.
Wenn Sie diese Punkte in Ihrem Führungsalltag stärken möchten, lohnt sich ein bewusster Blick auf Ihre eigene Führungsrolle und auf das, was Sie als Führungskraft im Alltag prägen. Ohne klassische Top-Down-Muster, sondern mit Klarheit, Haltung und Verantwortung.
Ich nehme mir gerne Zeit, um gemeinsam mit Ihnen zu klären, was für Ihre individuelle Situation passt.
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Mehr InformationenErfahrung, die Führung wirksam macht
Gute Führung wirkt nach innen und nach außen. Sie bindet die Mitarbeitenden, die bereits da sind und macht Ihr Unternehmen attraktiv für diejenigen, die Sie künftig gewinnen möchten.
Genau dafür braucht es Erfahrung aus Führungspraxis, Umgang mit Konflikten, Strategieberatung und Leadership-Coaching: nicht als Standardlösung, sondern als passgenaue Begleitung für Ihre konkrete Situation.
Was meine Arbeit prägt
30 Jahre Top-Level Führungskraft
Experte im Gesundheitswesen
Über 10 Jahre Leadership-Coaching
10 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater
Mein Anspruch: Führung besser machen.
Führung wird wirksam, wenn Haltung, Klarheit und die richtigen Ansätze zusammenkommen. Je nach Situation setze ich gezielt dort an, wo es für Sie und ihre Organisation oder Unternehmen den größten Unterschied macht.
LINC Persönlichkeitsdiagnostik
für ein klares Verständnis von Persönlichkeit, Motivation und WirkungPERMA-Lead & Positive Psychologie
zur Stärkung von Leistungsfähigkeit, Bindung und ResilienzMediation & Harvard-Modell
um Konflikte strukturiert zu klären, bevor sie eskalieren
So entsteht sowohl eine tragfähige Basis für Ihre Führungsarbeit als auch eine spürbare Entlastung in Ihrem Arbeitsalltag. Mit messbaren Ergebnissen für Sie und Ihr Team.
Ihre nächsten Schritte
Sie vereinbaren online oder telefonisch einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch.
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ihre Fragen und das, was Sie im Moment beschäftigt.
Gemeinsam ordnen wir Ihre Situation ein und identifizieren mögliche Ansatzpunkte.
Sie entscheiden, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit für Sie sinnvoll ist.
Ludger Dabrock
Sicher. Positiv. Führen.
Hören Sie in meine Podcastfolgen rein
Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch keine anderen führen!
In diesem Podcast spreche ich mit Dr. Lars Holldorf darüber, warum viele Chef- und Oberärzte fachlich exzellent sind, aber ohne systematische Vorbereitung und Begleitung teilweise in ihrer Führungsrolle scheitern.
Wir sprechen über Positive Leadership, PERMA-Lead, Konfliktklärung und Selbstführung als zentrale Faktoren für Stabilität und Mitarbeiterbindung im Gesundheitswesen.
In Führung bestehen
In diesem Podcast spreche ich mit Volker Wefers darüber, warum Führung der entscheidende Engpass für Wachstum, Produktivität und Skalierbarkeit von Unternehmen ist.
Im Fokus stehen Rollenklarheit, Selbstführung, konstruktiver Umgang mit Konflikten und Positive Leadership als wirksame Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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