Blogbeiträge zu Führung im Gesundheitswesen

Wenn alle glauben, dass doch alles klar sein müsste Viele Führungsprobleme beginnen nicht mit einem offenen Konflikt, sondern mit einer unausgesprochenen Erwartung. Also ganz leise. Die Chefärztin erwartet, dass ihr ...

Warum ein voller Kalender noch keine Führung ist Es ist 19 Uhr. Die letzte Patientin ist versorgt, das Sekretariat längst gegangen und die meisten Türen sind geschlossen. Der Oberarzt, die ...

Ein Tag. Kein Programm. Nur ein klares Bild. Es gibt Situationen in Kliniken, MVZ und Praxen, in denen alle spüren: So ganz rund läuft es nicht. Vielleicht gibt es wiederkehrende ...

Wenn aus fachlicher Verantwortung plötzlich Führungsverantwortung wird Führung im Gesundheitswesen wird vorausgesetzt. Gelernt hat sie kaum jemand. Wer in der Medizin oder im Gesundheitswesen Verantwortung übernimmt, hat meistens eines bewiesen: ...

Stellen Sie sich vor: In Ihrem Haus steht eine große Veränderung an. Vielleicht die Einführung einer neuen Dokumentation oder ein Strukturwechsel im Team. Manche Mitarbeitende reagieren sofort mit Ideen und ...

Rollenklärung in der Führung im Gesundheitswesen: Drei Hüte, ein Kopf Vielleicht kennen Sie diese Situation aus Ihrem Berufsleben. Jahrelang waren Sie fachlich voll in Ihrem Element: am Patientenbett, im OP, ...

Wenn kleine Irritationen groß werden Stellen Sie sich einen ganz normalen Morgen in Ihrer Klinik vor. Die Nacht war hektisch, die Übergabe läuft routiniert – und dennoch liegt Spannung in ...

Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar mühelos gelingen ...

So schaffen Sie die Basis für echte Gespräche Sie stehen vor der Tür zum Besprechungsraum. Die Unterlagen sind sortiert, die Argumente klar, der Ablauf im Kopf durchgespielt. Auf dem Papier ...

Wann haben Sie zuletzt mit jemandem gesprochen, der Ihre Herausforderungen wirklich versteht – ohne lange Erklärungen, ohne Bewertung? Solche Gespräche sind selten. Und gerade deshalb so kostbar. Denn wer führt, ...