Positive Leadership bei Trennung: Haltung zeigen
Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess Wenn der Abschied zur Führungsaufgabe wird Haben Sie schon einmal eine Trennung vollzogen, bei der sich am Ende beide Seiten mit Respekt in die Augen schauen konnten? In vielen Kliniken, Arztpraxen oder ambulanten Pflegeunternehmen bleibt dafür im Alltag kaum Raum. Kündigungen geschehen still, manchmal […]
Wertschätzende Führung in der Pflege neu denken
Führung neu denken – Mit wertschätzender Führung durch die Pflege der Zukunft Wandel im Gesundheitswesen: Zwischen Druck und Chance Haben Sie sich in den letzten Monaten auch gefragt, wie lange das noch gut geht? Die Anforderungen in Ihrer Praxis oder Ihrem Pflegeunternehmen steigen stetig. Immer neue Dokumentationspflichten (entgegen den Ankündigungen zur Entbürokratisierung…), die Digitalisierung (z.B. […]
Executive Outplacement: Trennung als Chance für beide Seiten
Wie Executive Outplacement den Neuanfang für beide Seiten unterstützen kann Haben Sie schon einmal eine Führungskraft freigestellt oder sind als Führungskraft freigestellt worden – und gespürt, wie schwer dieser Moment wiegt? Vielleicht war es notwendig, strategisch sinnvoll, sogar alternativlos. Und doch bleibt ein Nachgeschmack. Gerade im Gesundheitswesen, wo Menschlichkeit und Verantwortung zentral sind, wirkt eine […]
Executive Outplacement im Gesundheitswesen: Neu anfangen mit Haltung
Was, wenn es nicht mehr passt? – Executive Outplacement für Führungskräfte im Gesundheitswesen Wenn die Frage „Bleiben oder gehen?“ zu laut wird Kennen Sie das: Ein Blick ins Teammeeting – und Sie spüren, wie sich innerlich etwas zusammenzieht. Früher war da Begeisterung, heute eher ein „Durchhalten“. Die Rahmenbedingungen haben sich verändert. Vielleicht wurden Entscheidungen über […]
Erfolgreiches Onboarding für Führungskräfte im Gesundheitswesen: So gestalten Sie Ihren Start wirksam
Wie Sie als neuer Manager oder neue Leitung im Gesundheitswesen souverän starten und Vertrauen aufbauen Der erste Eindruck zählt. Und doch geht es beim Start in eine neue Führungsrolle um weit mehr als Wirkung nach außen. Wenn Sie als Führungskraft in einer Klinik, in einer Praxis oder einem Pflegeunternehmen beginnen, kommen Sie mitten in einlebendiges […]
Struktur und Empathie: Führung im Gesundheitswesen neu denken
Die menschliche Seite der Führung: Struktur, Empathie und Wachstum in Balance Wenn alles an Ihnen hängt – und nichts mehr fließt Stellen Sie sich einen typischen Montagmorgen vor. Noch bevor Sie Ihren ersten Kaffee zu Ende getrunken haben, haben Sie bereits zwei Krankmeldungen entgegengenommen, eine kurzfristige Dienstplanlücke geschlossen und zwischen Tür und Angel ein heikles […]
Konflikte verstehen, führen und lösen: Welcher Konflikttyp sind Sie?
Konflikte: lästig, notwendig – oder Führungschance? Vielleicht erleben Sie das auch: Ein angespannter Blick in der Teambesprechung. Unausgesprochene Vorwürfe zwischen Pflegekraft und Arzt. Oder das mulmige Gefühl, dass ein Konflikt in der Luft liegt – aber niemand ihn ausspricht. Konflikte gehören zum Führungsalltag. Doch in der Gesundheitsbranche wirken sie oft besonders belastend: Die Rahmenbedingungen sind […]
Selbstmanagement für Positive Leadership im Gesundheitswesen
Selbstmanagement als Grundlage für Positive Leadership Hand aufs Herz: Fühlen Sie sich oft gehetzt und rund um die Uhr erreichbar? Als Führungskraft in einer Arztpraxis oder einem Pflegeunternehmen wissen Sie, wie schnell der Alltag alle Aufmerksamkeit von Ihnen einfordert. Doch was passiert, wenn Sie nur noch reagieren, statt proaktiv zu agieren? Genau hier setzt Selbstmanagement […]
Strategie als Navigationssystem Ihrer Gesundheitseinrichtung
Stellen Sie sich vor, Sie steigen in Ihr Auto und haben ein Ziel im Kopf. Doch Sie haben weder eine Adresse noch ein Navi, das Ihnen den Weg zeigt. Es bleibt Ihnen nichts anderes übrig, als sich auf Schilder und Intuition zu verlassen, in der Hoffnung, irgendwie anzukommen. Klingt stressig, oder? Genau diesen Unterschied macht […]
Wenn Erfahrung auf Methode trifft: Der ganzheitliche Ansatz im Coaching
Haben Sie schon einmal den Eindruck gehabt, dass alle Ratschläge, die Sie bekommen, irgendwie nicht zusammenpassen? Wie Werkzeuge, die einzeln hilfreich scheinen, aber keine Lösung für das große Ganze bieten? Gerade im Gesundheitswesen, wo jede Entscheidung Menschen betrifft, braucht es mehr. Methoden sind wichtig, keine Frage. Aber sie allein öffnen nicht die Tür zu Lösungen […]