Kategorie: Entscheidungen & Verantwortung

In dieser Kategorie geht es um Entscheidungen und Verantwortung in Kliniken und anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens. Führungskräfte stehen täglich unter Druck, schwierige Entscheidungen zwischen medizinischer Qualität, ökonomischen Vorgaben und den Bedürfnissen von Mitarbeitenden und Patienten zu treffen. Oft ohne vollständige Informationen und in kurzer Zeit. Die Beiträge zeigen, wie Sie Entscheidungen klar und nachvollziehbar vorbereiten, treffen und kommunizieren, ohne Ihre Haltung oder Menschlichkeit zu verlieren. Sie erfahren, wie Sie Verantwortung tragen, ohne alles allein schultern zu müssen, Zuständigkeiten sinnvoll verteilen und in komplexen Strukturen handlungsfähig bleiben. So entwickeln Sie eine Kultur, in der Entscheidungen transparent, gerecht und tragfähig sind. Für Sie selbst, Ihr Team und Ihre Organisation.

Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten

Ein vertrauter Mitarbeiter steht an Ihrer Bürotür. Er bittet Sie, bei den Dienstzeiten eine Ausnahme zu machen. Aus einem nachvollziehbaren persönlichen Grund. Sie wissen, es geht nicht. Die Entscheidung ist gefallen. Und doch spüren Sie diesen inneren Widerstand. Die Spannung zwischen Fürsorge und Verantwortung, zwischen Nähe und Notwendigkeit. Solche Momente sind Prüfsteine von Führung. Nicht […]

Unentschlossenheit als Führungskraft: Ein Risiko mit Folgen

Warum Zögern mehr kostet als ein Fehler Haben Sie heute schon gezögert? Vielleicht war es nur eine kleine Entscheidung. Oder eine von größerer Tragweite. Und vielleicht dachten Sie: „Noch eine Info, dann entscheide ich.“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Führung im Gesundheitswesen bedeutet, täglich Entscheidungen zu treffen – trotz Unsicherheiten, trotz Risiken, trotz Druck. Und […]

Mit dem Big Picture zur Klarheit im Gesundheitswesen

Mit dem Big Picture zur Klarheit: So führen Sie Ihre Praxis oder ihr Unternehmen im Gesundheitswesen zukunftssicher Stellen Sie sich vor, Sie wandern früh am Morgen durch dichten Nebel. Der Pfad vor Ihnen ist kaum zu erkennen. Links ein Abhang, rechts ein Wald – und irgendwo dahinter: Ihr Ziel. Nur wissen Sie nicht genau, wie […]

Executive Outplacement: Trennung als Chance für beide Seiten

Wie Executive Outplacement den Neuanfang für beide Seiten unterstützen kann Haben Sie schon einmal eine Führungskraft freigestellt oder sind als Führungskraft freigestellt worden – und gespürt, wie schwer dieser Moment wiegt? Vielleicht war es notwendig, strategisch sinnvoll, sogar alternativlos. Und doch bleibt ein Nachgeschmack. Gerade im Gesundheitswesen, wo Menschlichkeit und Verantwortung zentral sind, wirkt eine […]

Fehler als Chance: Warum Führung auch Risiko bedeutet

Stillstand durch Angst: Warum keine Entscheidung die teuerste ist Eine der wesentlichen Aufgaben für Sie als Führungskraft ist Entscheidungen zu treffen. – Damit tragen Sie täglich die Verantwortung für Ihr Team, Ihr Unternehmen und Ihre Klienten. Keine Frage, das Gewicht dieser Verantwortung kann überwältigend sein. Besonders wenn die Angst vor Fehlern Ihre Entscheidungsfähigkeit lähmt. Doch […]

Veränderung ja – aber bitte mit Struktur

❓„Gibt es ein Buch, dass ich vor unserem Teammeeting lesen kann, um mich über die Gestaltung von Change-Prozessen zu informieren“, fragte mich vorgestern der Geschäftsführer eines Gesundheitsunternehmens 🤔. Das Unternehmen steckt in zahlreichen – auch Corona bedingten – Veränderungsprozessen, der Druck auf die Führung ist enorm. Spontan habe ich „Leading Change“ von John P. Kotter […]