Boxenstopp für Gesundheitseinrichtungen

Individuelle Tagesworkshops für Leitungsteams in Kliniken, MVZs und ambulanten Einrichtungen

Vincentz Akademie
Steinbeis Geprüfter Mediator
Siegel Echter Hammer
Positive Leadership PERMA-Lead
dvct
PERMA-Lead
Linc Personality Profiler
Mit dem richtigen Teamspirit die Leistung im Team steigern
Die richtige Führungskultur für Kliniken, MVZs und Praxen
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Sie wollen als Klinik, MVZ oder Arztpraxis erfolgreich werden und bleiben?

Kennen Sie das? Ihre Einrichtung wächst – durch neue Standorte, zusätzliche Fachbereiche oder die Integration eines MVZ – aber Ihre Führungsstrukturen halten mit dem Wachstum nicht Schritt? Ihre Leitungskräfte sind fachlich exzellent, aber selten für ihre Führungsrolle ausgebildet? Zwischen Abteilungen, Berufsgruppen und Standorten entstehen Reibungsverluste, die täglich Zeit und Energie kosten?

Die Folge: Ihrem Leitungsteam fehlt der Raum, strategisch zu denken und an der Organisation zu arbeiten – statt nur in ihr.

Genau das ist für Ihre Einrichtung entscheidend. Klare Verantwortlichkeiten, eine gemeinsam getragene Strategie und eine Führungskultur, die Ihre Mitarbeitenden bindet und Ihre Versorgungsqualität sichert. Das sind keine Selbstläufer. Das erfordert gezielte Arbeit.

Für genau diese Arbeit habe ich drei Tagesworkshops entwickelt: den Boxenstopp STRATEGIE, den Boxenstopp FÜHRUNG und den Boxenstopp TEAMSPIRIT.

Boxenstopp STRATEGIE

Tagesworkshop für einen Quick-Check Ihrer Positionierung, Strategie und Umsetzung.

Am Ende des Tages hat Ihr Leitungsteam eine gemeinsam erarbeitete strategische Richtung – mit konkreten Prioritäten für die nächsten 12 Monate, 90 Tage und darüber hinaus.

Sie wissen, wo Sie als Einrichtung stehen, wohin Sie wollen und welche Schritte Sie als nächstes gehen.

Check-In: Bestandsaufnahme von 9-10 Uhr

  • Wo steht unsere Einrichtung im Versorgungsmarkt?
  • Welche externen Entwicklungen (Reformen, Digitalisierung, Wettbewerb) betreffen uns konkret? 
  • Unsere größten strategischen Hebel und Engpässe

Strategie-Check:
Entwicklung BIG PICTURE von 10 bis 17 Uhr

  • 5-Jahres-Ziele
  • 3-Jahres-Vorstösse
  • 1-Jahres-Projekte
  • 90-Tage Umsetzungsplan

Der Inhouse-Workshop findet in Ihren Räumlichkeiten statt.

Wenn Sie lieber auswärts arbeiten möchten, kann der Workshop in den ideal geeigneten Räumlichkeiten der Dabrock Consulting GmbH in Hamm oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden.

Den Termin sprechen wir individuell ab.

Abhängig von Ihrer Unternehmensgröße sollten alle Mitarbeiter teilnehmen, die für die strategische Ausrichtung des Unternehmens wichtig sind. 

In einem Vorgespräch klären wir ab, ob ein Boxenstopp STRATEGIE das Richtige für Ihre aktuelle Situation ist. 

Danach vereinbaren wir einen Termin für den Boxenstopp und klären im Detail, wie sie sich darauf vorbereiten können.

Das Honorar für den Boxenstopp STRATEGIE beträgt 2.900 €, zzgl. MwSt.

Darin enthalten sind alle Vorgespräche, meine Vorbereitungszeiten, die Tagungsdokumentation (Photodokumentation) und Reisekosten.

Wenn Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie Unterstützung benötigen oder wünschen, bin ich gerne an Ihrer Seite.

Ein weiterer Punkt, den wir uns gemeinsam ansehen können, ist Ihre Führungsrolle.

Wann ist der Boxenstopp STRATEGIE die richtige Wahl?

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation anschauen und die für Sie richtige – individuelle –  Strategie entwickeln.

Boxenstopp FÜHRUNG

Tagesworkshop für einen Quick-Check Ihres Führungsstils.

Am Ende des Tages hat Ihr Führungsteam ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt und konkrete Maßnahmen, wie Sie Führung in Ihrer Einrichtung wirkungsvoller, klarer und nachhaltiger gestalten.

Check-In: Bestandsaufnahme von 9-10 Uhr

  • Wer führt?
  • Wie führen wir?
  • Wie wollen wir führen?

Für Kliniken

  • Führung im multiprofessionellen Team (ärztlich, pflegerisch, administrativ)
  • Ärztliche Führungskräfte stärken: von der Fachexpertise zur Leitungskompetenz
  • Führung unter Dauerlast: Resilienz, Delegation, klare Grenzen

Führungs-Check
Entwicklung FÜHRUNGSLEITBILD von 10 bis 17 Uhr

  • Entwicklung eines einheitlichen Führungsrahmens
  • Positiv Führen mit PERMA-Lead
  • Umgang mit möglichen Führungskonflikten
  • Mitarbeiter gewinnen, binden und entwickeln
  • Unsere 3 Projekte im Bereich Führung, die wir in den nächsten 12 Monaten umsetzen

Der Inhouse-Workshop findet in Ihren Räumlichkeiten statt.

Wenn Sie lieber auswärts arbeiten möchten, kann der Workshop in den ideal geeigneten Räumlichkeiten der Dabrock Consulting GmbH in Hamm oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden.

Den Termin sprechen wir individuell ab.

Es sollten alle Mitarbeiter teilnehmen, die mit Führungsaufgaben betraut sind.

In einem Vorgespräch klären wir ab, ob ein Boxenstopp FÜHRUNG das Richtige für Ihre aktuelle Situation ist. 

Danach vereinbaren wir einen Termin für den Boxenstopp und klären im Detail, wie sie sich darauf vorbereiten können.

Das Honorar für den Boxenstopp FÜHRUNG beträgt 2.900 €, zzgl. MwSt.

Darin enthalten sind alle Vorgespräche, meine Vorbereitungszeiten, die Tagungsdokumentation (Photodokumentation) und Reisekosten.

Wenn Sie bei der Umsetzung Ihrer Führungs-Projekte Unterstützung benötigen oder wünschen, bin ich gerne an Ihrer Seite.

Weitere Punkte, die wir uns gemeinsam ansehen können, sind Ihre Positionierung, Führung im ärztlichen Bereich, Strategie & Umsetzung.

Wann ist der Boxenstopp FÜHRUNG die richtige Wahl?

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation anschauen und das für Sie passende – individuelle – Führungsleitbild entwerfen. 

Boxenstopp TEAMSPIRIT

Tagesworkshop für einen Quick-Check Ihres Teamspirits.

Am Ende des Tages kennt Ihr Team seine Stärken, seine Baustellen und die konkreten nächsten Schritte für bessere Zusammenarbeit – über Berufsgruppen und Funktionen hinweg.

Besondere Eignung für:

  • Interprofessionelle Teams in Kliniken, MVZs und Arztpraxen (Ärzte, MFA, Pflege, Therapie, Management)
  • Teams nach Umstrukturierungen oder Bereichsfusionen
  • Neue Führungsteams, die eine gemeinsame Arbeitsweise etablieren wollen

Check-In: Bestandsaufnahme von 9-10 Uhr

  • Kennen wir unsere Aufgaben?
  • Kennen wir unsere Rollen?
  • Wie arbeiten wir zusammen?
  • Haben wir ein klar definierten Verantwortungs- und Handlungsrahmen?

Team-Check
Entwicklung TEAMSPIRIT von 10 bis 17 Uhr

  • Zusammenarbeit stärken
  • Konflikte erkennen & Klärung ermöglichen
  • Klare Aufgaben & Prozesse
  • Persönliche Arbeitszufriedenheit fördern 

Der Inhouse-Workshop findet in Ihren Räumlichkeiten statt.

Wenn Sie lieber auswärts arbeiten möchten, kann der Workshop in den ideal geeigneten Räumlichkeiten der Dabrock Consulting GmbH in Hamm oder an einem Ort Ihrer Wahl stattfinden.

Den Termin sprechen wir individuell ab.

Möglichkeit 1: 
Sie reflektieren mit Ihren Führungskräften, wie Sie Ihre Teams weiterentwickeln können.

Möglichkeit 2:
Sie schauen mit Ihren Führungskräften und ausgewählten Teammitgliedern, wie Sie die Zusammenarbeit im Team fördern können.

Möglichkeit 3: 
Sie reflektieren mit Ihren Führungskräften und allen Teammitgliedern, wie Sie den gemeinsamen Teamspirit weiterentwickeln können und was es dazu braucht.

In einem Vorgespräch klären wir ab, ob ein Boxenstopp TEAMSPIRIT das Richtige für Ihre aktuelle Situation ist. 

Danach vereinbaren wir einen Termin für den Boxenstopp und klären im Detail, wie sie sich darauf vorbereiten können.

Das Honorar für den Boxenstopp TEAMSPIRIT beträgt 2.900 €, zzgl. MwSt.

Darin enthalten sind alle Vorgespräche, meine Vorbereitungszeiten, die Tagungsdokumentation (Photodokumentation) und Reisekosten.

Wenn Sie bei der Umsetzung Ihres Teamspirits Unterstützung benötigen oder wünschen, bin ich gerne an Ihrer Seite.

Weitere Punkte, die wir uns gemeinsam ansehen können, sind Ihre Positionierung, Strategie & Umsetzung oder Ihre Führungsrolle.

Wann ist der Boxenstopp TEAMSPIRIT die richtige Wahl?

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation anschauen und Ihren Teamspirit auf das nächste Level anheben. 

Bereit für Ihren Boxenstopp?

Meine Erfahrung aus der Arbeit mit Gesundheitseinrichtungen: Kliniken, MVZs und Praxen, die langfristig erfolgreich sind, haben eines gemeinsam – sie arbeiten nicht nur in der Versorgung, sondern regelmäßig mit dem Team an ihrer Organisation. Sie klären, wer wohin führt. Sie klären, was Zusammenarbeit behindert und wie sich das ändern lässt. Und sie investieren in die Menschen, die Verantwortung tragen.

Wie ist es bei Ihnen? Haben Ihre Leitungskräfte den Raum, das zu tun?

Dann lassen Sie uns sprechen – über Ihre aktuelle Situation und wie wir gemeinsam den nächsten Schritt gestalten.