PERMA-Lead im Gesundheitswesen: Führung mit Haltung und Menschlichkeit

Orientierung am Menschen – Wie Sie mit PERMA-Lead® im Gesundheitswesen menschliche Grundbedürfnisse gezielt stärken Ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Praxis oder auf Ihrer Station wirkt still. Er macht seine Arbeit zuverlässig, aber Sie spüren: Da ist Zurückhaltung, Unsicherheit. Im Gespräch sagt er schließlich: „Ich weiß gar nicht, ob ich hier richtig bin.“ Ein Satz, der […]
Empathische Durchsetzung: Entscheidungen klar und empathisch vertreten

Ein vertrauter Mitarbeiter steht an Ihrer Bürotür. Er bittet Sie, bei den Dienstzeiten eine Ausnahme zu machen. Aus einem nachvollziehbaren persönlichen Grund. Sie wissen, es geht nicht. Die Entscheidung ist gefallen. Und doch spüren Sie diesen inneren Widerstand. Die Spannung zwischen Fürsorge und Verantwortung, zwischen Nähe und Notwendigkeit. Solche Momente sind Prüfsteine von Führung. Nicht […]
Positive Leadership in Veränderungsprozessen – Führen mit Haltung und Klarheit

Eine Umstrukturierung steht an. Dienstpläne ändern sich, Zuständigkeiten verschieben sich, Unsicherheit liegt in der Luft. Menschen tuscheln, vermeiden klare Worte, warten darauf, dass „jemand von oben“ erklärt, wie es weitergeht. Und dieser „jemand“ – das sind Sie. In solchen Phasen zeigt sich Führung nicht durch Tempo oder Tatkraft, sondern durch Haltung. Wenn der Boden wankt, […]
Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann

Wann haben Sie das letzte Mal innegehalten? Nicht, um Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu planen, sondern um Ihre eigene Wirkung zu spüren?Gerade im Gesundheitswesen, wo Verantwortung, Geschwindigkeit und Anspruch täglich Hand in Hand gehen, ist das oft leichter gesagt als getan. Und doch entscheidet genau diese Fähigkeit – sich selbst bewusst wahrzunehmen – über […]
Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren

Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen Sätze, die am lautesten nachhallen. Vielleicht haben Sie auch schon solche Worte gehört – in einem Teammeeting, zwischen Tür und Angel oder im Rückblick auf […]
Resiliente Teams entwickeln – Burnout-Prävention im Gesundheitswesen

Resiliente Teams entwickeln – Prävention als Gemeinschaftsaufgabe Vielleicht kennen Sie das: Kaum beginnt der Tag, häufen sich schon die Unterbrechungen. Das Telefon klingelt, zwei Mitarbeitende fallen krankheitsbedingt aus, und die Stimmung kippt, noch bevor Sie richtig Luft geholt haben. In solchen Momenten zeigt sich, wie belastbar ein Team wirklich ist. Manche geraten ins Straucheln, andere […]
Peer-Learning im Unternehmen: Wissen teilen, Team stärken

Wissen teilen statt Wissen horten – Wie Peer-Learning im Unternehmen das Team stärkt Eine neue Kollegin steht unsicher in der Praxis und fragt leise nach einer Dokumentationsroutine. Der erfahrene Mitarbeiter reagiert knapp: „Steht doch alles im Handbuch“ – und wendet sich ab. Nur ein kurzer Moment, doch er bleibt hängen. Was bleibt, ist nicht nur […]
Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln

Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – oft. Und vielleicht haben Sie gespürt, was dahintersteckt – ein stiller Zweifel, ein inneres Zögern, vielleicht sogar ein beginnender Widerstand. Und häufig stehen dahinter Erfahrungen. […]
Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und wirksam einsetzen

Wie Sie mit innerer Klarheit und stärkeorientierter Führung Ihr Team zum Aufblühen bringen Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum Ihnen manche Situationen als Führungskraft im Gesundheitswesen scheinbar mühelos gelingen – während andere enorme Kraft kosten? Vielleicht erinnern Sie sich an den Moment, in dem Sie mit wenigen Worten Ruhe in eine aufgeheizte Teamsitzung gebracht […]
Selbstfürsorge für Führungskräfte: Balance und gesunde Führung im Gesundheitswesen

Selbstfürsorge für Führungskräfte: Der Schlüssel zu gesunder Führung Sie funktionieren. Sie steuern. Sie springen ein, wenn andere ausfallen. Der OP-Plan verschiebt sich, ein Notfall kommt dazwischen, das Telefon steht nicht still. Und abends? Bleibt nur Leere – so, als hätte der Tag jede Reserve aufgesogen. Vielleicht ertappen Sie sich dabei, wie Sie auf dem Heimweg […]