Blog rund um Führung

Wissenswertes zu den Themen Führung, Positive Leadership und Konflikten.

Positive Leadership

Struktur und Empathie: Führung im Gesundheitswesen neu denken

Die menschliche Seite der Führung: Struktur, Empathie und Wachstum in Balance Wenn alles an Ihnen hängt – und nichts mehr fließt Stellen Sie sich einen typischen Montagmorgen vor. Noch bevor ...

Beitrag lesen →

Konflikttypen im Gesundheitswesen erkennen

Konflikte & Zusammenarbeit

Konflikte verstehen, führen und lösen: Welcher Konflikttyp sind Sie?

Konflikte: lästig, notwendig – oder Führungschance? Vielleicht erleben Sie das auch: Ein angespannter Blick in der Teambesprechung. Unausgesprochene Vorwürfe zwischen Pflegekraft und Arzt. Oder das mulmige Gefühl, dass ein Konflikt ...

Beitrag lesen →

Selbstführung & Haltung

Selbstmanagement für Positive Leadership im Gesundheitswesen

Selbstmanagement als Grundlage für Positive Leadership Hand aufs Herz: Fühlen Sie sich oft gehetzt und rund um die Uhr erreichbar? Als Führungskraft in einer Arztpraxis oder einem Pflegeunternehmen wissen Sie, ...

Beitrag lesen →

Führung im Gesundheitswesen

Strategie als Navigationssystem Ihrer Gesundheitseinrichtung

Stellen Sie sich vor, Sie steigen in Ihr Auto und haben ein Ziel im Kopf. Doch Sie haben weder eine Adresse noch ein Navi, das Ihnen den Weg zeigt. Es ...

Beitrag lesen →

Positive Leadership

Wenn Erfahrung auf Methode trifft: Der ganzheitliche Ansatz im Coaching

Haben Sie schon einmal den Eindruck gehabt, dass alle Ratschläge, die Sie bekommen, irgendwie nicht zusammenpassen? Wie Werkzeuge, die einzeln hilfreich scheinen, aber keine Lösung für das große Ganze bieten? ...

Beitrag lesen →

Konflikte & Zusammenarbeit

Konflikte als Chance für Wachstum und Innovation

Konflikte als Chance nutzen: Wachstum und Innovation in der Gesundheitsbranche Konflikte haben keinen guten Ruf. Vielleicht kennen Sie das aus Ihrem eigenen Führungsalltag – ein unausgesprochenes Problem im Team, eine ...

Beitrag lesen →

8 Führungsfehler die Gesundheitsbetriebe gefährden

Führung im Gesundheitswesen

8 Führungsfehler, die Gesundheitsbetriebe gefährden – und wie Sie sie vermeiden!

Halten Sie sich für eine gute Führungskraft? Wahrscheinlich schon – doch selbst die Besten machen Fehler. Gerade in der Gesundheitsbranche, wo jede Entscheidung das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Patienten ...

Beitrag lesen →

Selbstführung & Haltung

Ihr Big Picture entwickeln – Erfolg für Führungskräfte im Gesundheitswesen

Warum es für Führungskräfte im Gesundheitswesen wichtig ist, ein Big Picture zu haben Stellen Sie sich vor, Sie leiten eine große Arztpraxis, ein Pflegeunternehmen oder eine Klinikorganisation. Ihr Alltag ist ...

Beitrag lesen →

Führung im Gesundheitswesen

Führung in Arztpraxen – Ein Balanceakt mit Lösungen

Erfolgreich zwischen Patientenversorgung und Praxismanagement Die Führung einer Arztpraxis ist mehr als nur medizinisches Können. Als Praxisinhaber stehen Sie vor der Herausforderung, Arzt, Unternehmer, Führungskraft und Visionär in einer Person ...

Beitrag lesen →

Positive Leadership

Warum Veränderungsprozesse scheitern – Positive Leadership für Führungskräfte

Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft in der Gesundheitsbranche mit Positive Leadership Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten.

Beitrag lesen →

Führung im Gesundheitswesen

Positive Leadership in Krisenzeiten

Warum positive Leadership gerade in unsicheren Zeiten wichtig ist und wie Führungskräfte Klarheit und Wertschätzung verbinden können.

Beitrag lesen →

Positive Leadership

5 Tipps für Positive Leadership im Gesundheitswesen – Führungsstärke ausbauen

5 Tipps, wie Sie als Führungskraft Positive Leadership im Gesundheitswesen erfolgreich umsetzen können Führung in der Gesundheitsbranche verlangt Ihnen einiges ab. Sie stehen unter Zeitdruck, müssen viele individuelle Bedürfnisse koordinieren ...

Beitrag lesen →

Führung im Gesundheitswesen

Onboarding von Führungskräften – Ihr Fahrplan für nachhaltigen Erfolg

Das Onboarding neuer Führungskräfte ist weit mehr als eine reine Formalität – es ist der Grundstein für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens.

Beitrag lesen →

Entscheidungen & Verantwortung

Fehler als Chance: Warum Führung auch Risiko bedeutet

Stillstand durch Angst: Warum keine Entscheidung die teuerste ist Eine der wesentlichen Aufgaben für Sie als Führungskraft ist Entscheidungen zu treffen. – Damit tragen Sie täglich die Verantwortung für Ihr ...

Beitrag lesen →

Selbstführung & Haltung

10 Gründe, warum konstruktives Feedback das Fundament starker Teams ist

Feedback geben, Erfolg sichern: 10 Gründe, warum es sich lohnt Die Gestaltung der Unternehmenskultur – eine der wichtigsten Aufgaben in unserer schnelllebigen Arbeitswelt, die sich ständig verändert. Feedback spielt dabei ...

Beitrag lesen →