PERMA-Lead im Gesundheitswesen: Führung mit Haltung und Menschlichkeit
Orientierung am Menschen – Wie Sie mit PERMA-Lead® im Gesundheitswesen menschliche Grundbedürfnisse gezielt stärken Ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Praxis oder auf Ihrer Station wirkt still. Er macht seine Arbeit zuverlässig, aber Sie spüren: Da ist Zurückhaltung, Unsicherheit. Im Gespräch sagt er schließlich: „Ich weiß gar nicht, ob ich hier richtig bin.“ Ein Satz, der […]
Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann
Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann Wann haben Sie das letzte Mal innegehalten? Nicht, um Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu planen, sondern um Ihre eigene Wirkung zu spüren?Gerade im Gesundheitswesen, wo Verantwortung, Geschwindigkeit und Anspruch täglich Hand in Hand gehen, ist das oft leichter gesagt als getan. Und doch […]
Konflikte als Innovationsmotor im Gesundheitswesen
Konflikte als Innovationsmotor: Wie Reibung Wandel schafft Stellen Sie sich vor, zwei Mitarbeitende geraten über die Einführung eines neuen Systems in Streit. Nervig? Vielleicht. Oder die Initialzündung für echten Fortschritt? Vielleicht haben Sie Ähnliches schon einmal erlebt: Ein zäher Konflikt über Zuständigkeiten, Prozesse oder Veränderungen, der zunächst Energie raubt – und später den Weg für […]
Positive Leadership bei Trennung: Haltung zeigen
Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess Wenn der Abschied zur Führungsaufgabe wird Haben Sie schon einmal eine Trennung vollzogen, bei der sich am Ende beide Seiten mit Respekt in die Augen schauen konnten? In vielen Kliniken, Arztpraxen oder ambulanten Pflegeunternehmen bleibt dafür im Alltag kaum Raum. Kündigungen geschehen still, manchmal […]