Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess
Können Trennungen auch würdevoll sein? Diese Frage irritiert im hektischen Alltag einer Klinik, Praxis oder Pflegeeinrichtung. Es gibt immer genug zu tun. Da bleibt wenig Raum für leise, schwierige Themen. Themen, die auch gerne unter den Tisch fallen. Doch genau sie prägen die Kultur. Im Gesundheitswesen sind Teams oft wie kleine Familien. Auch wenn Familie […]
PERMA-Lead im Gesundheitswesen: Führung mit Haltung und Menschlichkeit
Orientierung am Menschen – Wie Sie mit PERMA-Lead® im Gesundheitswesen menschliche Grundbedürfnisse gezielt stärken Ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Praxis oder auf Ihrer Station wirkt still. Er macht seine Arbeit zuverlässig, aber Sie spüren: Da ist Zurückhaltung, Unsicherheit. Im Gespräch sagt er schließlich: „Ich weiß gar nicht, ob ich hier richtig bin.“ Ein Satz, der […]
Positive Leadership im Gesundheitswesen – was Führung von Forschung lernen kann
Wann haben Sie das letzte Mal innegehalten? Nicht, um Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu planen, sondern um Ihre eigene Wirkung zu spüren?Gerade im Gesundheitswesen, wo Verantwortung, Geschwindigkeit und Anspruch täglich Hand in Hand gehen, ist das oft leichter gesagt als getan. Und doch entscheidet genau diese Fähigkeit – sich selbst bewusst wahrzunehmen – über […]
Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren
Haltung statt Hype – Wie Sie Positive Leadership glaubwürdig und wirksam etablieren „Das klingt alles schön – aber ich glaube erst dran, wenn ich’s erlebe.“ Manchmal sind es die leisen Sätze, die am lautesten nachhallen. Vielleicht haben Sie auch schon solche Worte gehört – in einem Teammeeting, zwischen Tür und Angel oder im Rückblick auf […]
Sinn in Veränderungsprozessen überzeugend vermitteln
Warum Sinn in Veränderungsprozessen Orientierung vermittelt Ein Satz, beiläufig ausgesprochen in der Pause: „Ich verstehe nicht, warum wir das alles ändern müssen.“ Wahrscheinlich haben Sie ihn auch schon gehört – oft. Und vielleicht haben Sie gespürt, was dahintersteckt – ein stiller Zweifel, ein inneres Zögern, vielleicht sogar ein beginnender Widerstand. Und häufig stehen dahinter Erfahrungen. […]
Demotivation erkennen: Frühwarnzeichen im Gesundheitswesen
Frühwarnzeichen: Wenn Motivation leise verschwindet – Demotivation erkennen Stellen Sie sich vor, ein erfahrener Mitarbeiter, stets engagiert und zuverlässig, wirkt plötzlich stiller. Keine direkte Klage, keine Eskalation – nur ein subtiler Rückzug. Kaum und nur beim genauen Hinsehen wahrnehmbar. Weniger Beteiligung in Meetings. Ein leicht gereizter Ton. Vielleicht ein vergessener Termin. Längere Bearbeitungsdauer bei Projekten. […]
Authentizität im Coaching: Persönlichkeit zählt mehr
Mehr als Methoden: Warum Authentizität im Coaching entscheidend ist Wenn der Funke nicht überspringt Vielleicht haben Sie das auch schon erlebt: ein Coaching, das auf dem Papier und im Prozess perfekt war – mit strukturierter Methodik, klarem Prozess, fundierter Ausbildung und eindeutig definiertem Ziel. Und trotzdem: Es hat nichts bewegt. Keine echte Verbindung, keine nachhaltige […]
Positive Leadership bei Trennung: Haltung zeigen
Mit Haltung führen – auch im Abschied: Positive Leadership im Trennungsprozess Wenn der Abschied zur Führungsaufgabe wird Haben Sie schon einmal eine Trennung vollzogen, bei der sich am Ende beide Seiten mit Respekt in die Augen schauen konnten? In vielen Kliniken, Arztpraxen oder ambulanten Pflegeunternehmen bleibt dafür im Alltag kaum Raum. Kündigungen geschehen still, manchmal […]
Struktur und Empathie: Führung im Gesundheitswesen neu denken
Die menschliche Seite der Führung: Struktur, Empathie und Wachstum in Balance Wenn alles an Ihnen hängt – und nichts mehr fließt Stellen Sie sich einen typischen Montagmorgen vor. Noch bevor Sie Ihren ersten Kaffee zu Ende getrunken haben, haben Sie bereits zwei Krankmeldungen entgegengenommen, eine kurzfristige Dienstplanlücke geschlossen und zwischen Tür und Angel ein heikles […]
Wenn Erfahrung auf Methode trifft: Der ganzheitliche Ansatz im Coaching
Haben Sie schon einmal den Eindruck gehabt, dass alle Ratschläge, die Sie bekommen, irgendwie nicht zusammenpassen? Wie Werkzeuge, die einzeln hilfreich scheinen, aber keine Lösung für das große Ganze bieten? Gerade im Gesundheitswesen, wo jede Entscheidung Menschen betrifft, braucht es mehr. Methoden sind wichtig, keine Frage. Aber sie allein öffnen nicht die Tür zu Lösungen […]